Valeo est dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, systèmes intégrés et modules pour automobiles et poids lourds. 3 Domaines d'Innovation pour des véhicules plus sûrs, plus propres et plus confortables.

Notre stratégie

Pour atteindre nos objectifs de qualité, de réduction des coûts, de technologie avancée et de présence globale, nous mettons chaque jour en œuvre quatre processus clés qui constituent le cercle vertueux des achats selon Valeo.

Qualité Fournisseur

Produit :

• Zéro incident
• 0 PPM

Projet :

• 100% des échantillons initiaux bons du premier coup et à temps

Logistique :

• Zéro incident logistique
• 100 % de taux de service

Coûts compétitifs

Réduction continue du coût des matières et composants.
Une suggestion minimum par mois et par fournisseur.

Technologie avancée

100 % des fournisseurs concepteurs intégrés en phase 0 de nos projets.
Temps de développement divisés par deux.

Présence globale

• - 25% de fournisseurs par an
• 70% des achats dans les pays à bas coûts d’ici 2010

Nos exigences Qualité

De l’évaluation initiale à l’amélioration continue de la qualité : nous sélectionnons les meilleurs fournisseurs et nous nous donnons pour objectif de progresser ensemble.

Nos clients, les constructeurs automobiles, ont des exigences qualité sans cesse croissantes. Valeo et ses fournisseurs doivent anticiper et satisfaire ces attentes afin de se placer aux meilleurs standards mondiaux.

• 0 PPM
• Résolution des problèmes de garantie
• Projets d’une qualité irréprochable

Le tout réalisé avec une réactivité maximale, une attitude et un état d'esprit positifs.

Pour sélectionner les meilleurs fournisseurs et les rendre toujours plus performants, Valeo utilise trois outils de mesure de la qualité.

• Démarche de sélection
• Système de qualification
• Suivi de l'amélioration

Nos programmes d'achats

Convergence, VIP et e@SI : trois programmes d’achats pour inciter nos fournisseurs à s’améliorer sans cesse et récompenser ceux qui ont accompli des performances exceptionnelles.

Programme Convergence

Le programme Convergence vise à optimiser la qualité et la réduction des coûts en améliorant les relations entre Valeo et ses principaux fournisseurs. Il vise également à concentrer nos volumes sur nos meilleurs fournisseurs.

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Programme VIP

Le programme VIP regroupe des fournisseurs qui sont parvenus à réaliser des performances qui les classent parmi les meilleurs mondiaux.

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Programme e@SI

Le programme e@SI (e-business@Supplier Integration) regroupe l’ensemble des outils Internet déployés par Valeo pour mieux intégrer ses fournisseurs.

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