Valeo est dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, systèmes intégrés et modules pour automobiles et poids lourds. 3 Domaines d'Innovation pour des véhicules plus sûrs, plus propres et plus confortables.

Le programme e@SI (e-business@Supplier Integration) regroupe l’ensemble des outils Internet déployés par Valeo pour mieux intégrer ses fournisseurs.

Enchères inversées sur Internet

Un moyen facile pour les fournisseurs d’évaluer leur niveau de prix par rapport au marché, de participer à des attributions de marchés mondiaux et d’augmenter rapidement leur chiffre d’affaires avec Valeo.

Grâce aux enchères inversées sur Internet (Electronic reverse auctions), les fournisseurs de Valeo peuvent obtenir un retour immédiat sur leur niveau de prix en se comparant avec la concurrence. Ces enchères leur permettent aussi d’augmenter rapidement leur chiffre d’affaires avec Valeo.

Pour Valeo comme pour ses clients, les enchères inversées sur Internet constituent désormais une voie classique d’attribution des nouveaux projets.

Seuls les fournisseurs sélectionnés et validés par Valeo peuvent prendre part aux enchères. Si vous en faites déjà partie, préparez-vous à entrer dans la compétition !

Gestion de la Relation Fournisseur (SRM)

SRM est un portail extranet qui permet de mieux intégrer les fournisseurs dans les processus Valeo. A ce jour, deux modules sont disponibles : le traitement des incidents qualité (IMS, ou Incident Management System) et le suivi de la performance (Scorecard).

Le Système de Management des Incidents (Incident Management System - IMS)

L’objectif majeur de l’IMS est d’accélérer la résolution des problèmes Qualité Fournisseurs. L’IMS se déroule en trois étapes principales, structurées autour de l’approche QRQC (Quick Response Quality Control, ou Contrôle qualité à réponse rapide).

L’IMS est un outil commun à tous les sites Valeo et tous les fournisseurs : il permet de gérer l’intégralité des incidents qualité en production et d’optimiser la collaboration entre Valeo et ses fournisseurs.

Le suivi des Scorecards

Les Scorecards permettent aux fournisseurs de gérer eux-mêmes le suivi de leur performance qualité et leur productivité. Ils ont ainsi une visibilité globale sur leurs principaux indicateurs qualité (nombre de C1* récurrents, niveau de C3M**).

Ce système favorise le développement des idées Fournisseurs et les encourage à soumettre à Valeo des propositions pour augmenter leur productivité, dans le cadre des objectifs du programme Convergence : changements techniques, optimisation logistique et emballage, changements matières, optimisation des processus de fabrication, etc.

* C1 : Un incident qualité Fournisseur qui atteint l’usine cliente de Valeo (notre client final).
** C3M : Nombre total d’incidents survenus au cours des trois derniers mois.

Approvisionnement en ligne

Valeo propose à l’ensemble de ses usines dans le monde des catalogues d’articles standards et de services sélectionnés, pour les frais généraux, accessibles sur Internet.

Valeo a mis en place des catalogues en ligne regroupant des offres sélectionnées de fournisseurs d’articles standards et de services pour les frais généraux.

Ces catalogues sont accessibles à l’ensemble des usines Valeo dans le monde, et proposent un accès immédiat aux fournitures les plus utilisées, enregistrées au format électronique.

Les commandes de fournitures peuvent être réalisées intégralement en ligne et sans papier, en vue d'une meilleure intégration avec les ERP (Enterprise Resource Planning) de nos fournisseurs. Elles sont ainsi plus fluides et plus économiques pour les deux parties.

Grâce à l’approvisionnement en ligne, les produits et services catalogues ont davantage de visibilité, et nos fournisseurs ont un meilleur accès à l’ensemble des usines Valeo.