Réduire les coûts en recherchant les fournisseurs les plus compétitifs, appliquer des processus extrêmement rigoureux de sélection des nouveaux fournisseurs, décliner chez eux et les sous-traitants la démarche d’innovation et de qualité totale, nouer de solides relations de partenariat avec les plus innovants et performants d’entre eux, telle est la mission des Achats de Valeo, qui entend faire de sa stratégie un véritable avantage concurrentiel.
le cercle vertueux des achats
Chaque jour, nous mettons en œuvre des processus clés qui constituent le cercle vertueux des achats selon Valeo :
Qualité & Service
Produit :
- Zéro incident
- 0 PPB (pièces défectueuses par milliard)
Projet :
- 100% des échantillons initiaux bons, du premier coup et à temps
Service :
- 100% de taux de service
- Zéro incident logistique
Compétitivité
- Réduction continue du coût des matières et composants.
- Au minimum, une suggestion de productivité technique par mois et par fournisseur.
Technologie avancée
- 100% des fournisseurs concepteurs intégrés en toute première phase de nos projets.
- Temps de développement dans le respect strict des jalons projet.
Nos exigences s’appliquent en matière d’éthique, d’intégrité, de soutien du développement durable, de conduite des affaires et de comportement. C’est pourquoi tout fournisseur de Valeo doit se conformer intégralement au Code d’Ethique Valeo et le signer.
Nos exigences Qualité
De l’évaluation initiale à l’amélioration continue, nous sélectionnons les meilleurs fournisseurs et nous nous donnons pour objectif de progresser ensemble. Nos clients, constructeurs automobile, ont des exigences qualité sans cesse croissantes. Nos clients du marché de la rechange demandent un taux de service sans faille. Aussi, Valeo et ses fournisseurs doivent-ils anticiper et répondre à ces attentes afin de satisfaire aux meilleurs standards mondiaux.
Nos exigences à l’égard de nos fournisseurs sont au cœur du cercle vertueux de nos achats : réactivité maximale, attitude et état d’esprit positifs, résolution rapide des problèmes de garantie. Pour sélectionner les meilleurs fournisseurs et les rendre toujours plus performants, Valeo utilise trois axes de mesure :
- Démarche de sélection, au travers des outils EVAL (questionnaire d’évaluation des fournisseurs) et des comités d’attribution d’affaires.
- Système de qualification, par l’intermédiaire des audits de processus et des systèmes de validation des produits.
- Suivi de l’amélioration continue, à l’aide d’outils comme la grille d’évaluation de la performance et le questionnaire « VPSP » (Valeo Preferred Supplier Policy), qui permet une classification du fournisseur au sein de notre panel.
Engagement fournisseur pour le Développement Durable
Le fournisseur doit remplir et retourner le document suivant, signé par la direction de la Société, à l'acheteur Valeo qui en fait la demande.
Engagement fournisseur pour le Développement Durable
Faisant suite à l'initiative de la SEC concernant l'achat responsable des minerais originaires des regions en conflit ou à haut risques, les fournisseurs de Valeo sont invités à prendre connaissance de la communication ci-dessous.
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