法雷奥集团

Eder Garcia – RO SQA经理,汉密尔顿(美国)

法雷奥提供多样的且回报率较高的工作机会。让我们的团队成员与希望加入法雷奥集团的应聘者一起分享他们的经验。

Regional Operations Supplier Quality Assurance Manager in Hamilton (USA, OH)

“我想成为伟大公司的一部分。我要我的工作能够帮助法雷奥成为市场上最好的汽车供应商。如果再给我一次机会,我还是会选择法雷奥。”

您的日常工作内容包含哪些内容

Eder Garcia 作为RO SQA经理,由于突发事件/项目评审、供应商会议、过程审计等各种原因,我经常出差访问供应商。我在美国和墨西哥管理我的团队,了解他们每天的工作安排,以及我可以做些什么帮助他们解决困难。

什么使您的工作具有挑战性?为什么这项工作对法雷奥很重要?

E. G. 我们所处行业的容错性并不强。任何小或大的错误都可能对财务预算的实现与否、新业务获得与否产生影响。如果我们未能管理好我们的供应商,发生零件缺失或质量问题,那么法雷奥的竞争力就会下降。我的工作对法雷奥很重要,因为在采购的同时,我有责任确保我们的供应基地有能力、按要求交付规定数量的零件。我面临的主要挑战是法雷奥的期望比我们的竞争对手更高。由于许多供应商的其他客户能够接受他们的质量体系,因此他们没有改进的动力。我需要告诉他们按照法雷奥期望水平进行制造并供应产品的好处(主要是财务方面的)。

这项工作所需的主要能力是什么

E. G. 逻辑思维和操作动画是指导我们供应商做好根本原因分析的关键。当然审计也非常重要,因为通过审计我们可以在客户或法雷奥发现问题之前先发现问题。我们不断发现问题,所以才能不断进步。最后,团队沟通和合作也是我工作成功的关键。如果我们不能清楚地传达期望和教训,一个团队绝对不可能成功。

那么,这项工作需要怎样的相关态度或行为?

E. G. 当你感到一事无成、万念俱灰时,你需要把态度变得积极一些。我曾经向我的团队解释,改变供应商的文化并不容易,也不会一蹴而就。我们需要对此持积极态度并继续努力。同样,以身作则也是成功的关键。

您能谈谈自从您加入法雷奥以来最令您自豪的成就吗?

E. G. 作为一名管理者和领导者,我觉得我最大的成就就是培养了与法雷奥一起成长的人才。许多专业人士,尤其是年轻的时候,最需要的是导师。我努力成为他们的导师,帮助他们获得工作内外要想成功所需的能力。我很自豪地说,法雷奥内部其他部门很多都想挖我的队员。

您如何看待你的未来的发展?

E. G. 我有兴趣花一些时间在运营和项目上,为担任总经理做好准备。

您有什么想法愿意与法雷奥的应聘者分享吗?

E. G. 首先,法雷奥是一家节奏非常快的公司。持续才智才华输出是很具有挑战性的,但是公司对于那些努力工作、持续学习且忠诚度高的人来说,提供有无穷尽的工作机会。我会提醒这个候选人,法雷奥做的是汽车工业,所以压力是持续存在的。我常常说,我投入到工作中的努力、时间和精力是100%值得的。如果再给我一次机会,我还是会再次选择法雷奥!

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