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Gilles Michel : Dans un contexte marqué notamment par la baisse des volumes de production dans le secteur automobile, Valeo est parvenu à se renforcer.

L'entreprise a tenu ses objectifs financiers et a confirmé, pour la troisième année consécutive, sa capacité à améliorer sa performance financière.

Le Groupe a beaucoup travaillé sur l'amélioration de ses coûts, de sa compétitivité, de son empreinte industrielle, de sa productivité, de son efficience en R&D… Valeo a consolidé ses points forts et a traité ses points faibles.

Christophe Périllat : Je souhaite remercier les équipes de Valeo pour leur travail remarquable. Elles ont géré rigoureusement nos opérations et ont enjambé tous les obstacles. Ce travail, conjugué à l'amélioration de nos coûts, nous a permis d'atteindre nos objectifs de marge opérationnelle et de dépasser notre objectif de génération de cash.

Nous avons également réduit notre dette. Ces résultats nous permettent de franchir une nouvelle étape sur notre trajectoire d'amélioration financière.

C.P. : Nos résultats en 2024, même s'ils sont meilleurs, ne reflètent pas encore le potentiel de Valeo. Les objectifs que nous nous fixons pour 2025 correspondent donc à une nouvelle amélioration de notre performance financière. Par quelles actions le ferons-nous ? Continuer de défendre nos prix, accélérer l'amélioration de nos coûts, accroître l'efficacité de notre R&D brute pour soutenir la génération de trésorerie, profiter de l'attractivité de nos technologies pour recevoir en 2025 un niveau de commandes élevé sans aucun compromis sur les marges de ces commandes.

Le Groupe est parfaitement positionné sur les technologies de la mobilité de demain, en particulier dans les aides à la conduite, le véhicule défini par le logiciel, l'électrification et l'éclairage des véhicules. Ce positionnement est porteur de croissance et de marge.

G.M. : 2025 est une année charnière sur le plan stratégique, dans un contexte où les incertitudes demeurent fortes et nombreuses : tarifs douaniers, volumes de production, dynamique du marché chinois, ralentissement de l'électrification… L'enjeu est de poursuivre la trajectoire d'amélioration des positions financière, concurrentielle et industrielle de Valeo.

Cela implique de maintenir le même engagement sur la gestion de nos prix, la rigueur opérationnelle, la réduction des coûts, le strict contrôle des investissements et l'amélioration de l'efficience de la R&D… Tout en s'assurant d'être positionné sur les bons segments technologiques, dans les bonnes zones géographiques, auprès des bons clients, porteurs d'une croissance durable pour Valeo.

C.P. : Les équipes ont mené un travail exemplaire pour répondre aux exigences de la nouvelle directive européenne CSRD qui vise à renforcer la transparence et la qualité du reporting extra-financier des entreprises. Le premier rapport de durabilité que nous publions cette année s'inscrit dans une dynamique continue d'amélioration et de transparence. Valeo est ainsi régulièrement reconnu par les principaux indices extra-financiers comme l'un des acteurs les plus exemplaires en la matière.

G.M. : Le développement durable est inscrit dans l'ADN du Groupe. De par sa mission même, Valeo contribue fortement à la réduction des émissions de gaz à effet de serre de la mobilité. Le Conseil d'administration est très attentif à ce que cette mission s'exerce de la façon la plus responsable qui soit, d'un point de vue environnemental, social et sociétal, à l'égard des salariés et dans tous les territoires dans lesquels il est implanté.