S'engager

D'ici à 2050, le Groupe s'engage à être net-zéro sur l'ensemble de ses activités opérationnelles et de son approvisionnement par ses fournisseurs⁽¹⁾.

D'ici à 2030, Valeo développe un plan de réduction de 75 % des émissions liées à ses activités opérationnelles (scopes 1 et 2) et de 15 % sur les périmètres amont (approvisionnement par ses fournisseurs scope 3) et aval (utilisation de ses produits, scope 3), en valeur absolue, par rapport à ses émissions de 2019.

Au total, Valeo ambitionne de réduire de 17 % ses émissions sur l'ensemble des scopes à horizon 2030. Ces objectifs ont été validés par SBTI⁽²⁾.

Parallèlement, les technologies du Groupe devraient permettre d'éviter 13,6 Mt eq. CO₂ d'émissions de gaz à effet de serre chez les tiers, soit l'équivalent de 27 % de ses émissions (base 2019).

(1) Net-zéro sur l'ensemble des activités opérationnelles et de l'approvisionnement par les fournisseurs (scopes 1 et 2 et scope 3 amont) dans le monde, et sur l'ensemble du cycle de vie de ses produits en Europe (scopes 1, 2 et 3, incluant l'utilisation finale de ses produits).

(2) Science Based Targets initiative.

Selon le Circularity Report, l'économie mondiale serait aujourd'hui très faiblement circulaire, à hauteur de seulement 7 % des ressources utilisées. Conscient de l'importance de l'économie circulaire dans son secteur, Valeo a intégré un nouveau programme de circularité en 2022, le programme 4R, renforcé en 2023.

La démarche de Valeo englobe tous les enjeux de la circularité et notamment :

• la prévention et la gestion des déchets ;
• la collecte centralisée de produits endommagés ou devenus obsolètes ;
• le recyclage des déchets liés au processus de production ;
• la réutilisation des matériaux d'emballage ;
• l'utilisation durable des ressources, avec des politiques et des plans d'action en matière de consommation et d'approvisionnement en eau, consommation de matières premières et amélioration de l'efficacité́ dans leur utilisation.

Le programme 4R joue pleinement son rôle dans le développement de l'activité d'après-vente de Valeo : plus de 1 million de pièces sont reconditionnées et réparées par an.

La représentation des femmes au sein de Valeo progresse conformément aux objectifs du Groupe. En 2024, l'objectif a même été dépassé, avec 24,6 % de femmes présentes parmi les cadres exécutifs. Le plan d'action du Groupe comprend plusieurs initiatives visant à renforcer la présence des femmes à tous les niveaux de l'entreprise et notamment dans les Comités de Direction. En 2024, on compte 42% de femmes au Conseil d'Administration.

Valeo entend accélérer encore ses efforts et se fixe pour objectif que 32 % de femmes occupent des positions managériales dans le Groupe à horizon 2030.

« One site, One cause », est le nouveau programme d'engagement volontaire des salariés du Groupe Valeo dans des actions en faveur de l'éducation, de la solidarité, de la mobilité pour tous, ou de l'environnement.

Les initiatives sont nombreuses à travers le monde et se traduisent par des actions de mécénat de compétences, des campagnes de dons, ou encore des actions ponctuelles. Elles sont définies par chaque entité pour contribuer aux quatre causes communes au Groupe, tout en étant au plus près de ce qui a du sens localement.

• Éducation : le projet « Valeo Library » en Chine participe à la construction de librairies dans des écoles de campagnes défavorisées, ainsi qu'à la distribution de livres afin de contribuer à l'éducation des enfants en zones rurales.
• Solidarité : des collaborateurs de nombreux pays apportent leur soutien aux populations défavorisées à travers des opérations « Boîtes du cœur » en fin d'année. En France, un partenariat a été noué avec les Restos du Cœur auquel dix sites Valeo ont participé, tels Etaples, Issoire, ou encore Paris Courcelles.

Le Conseil d'administration détermine les orientations stratégiques de l'activité de Valeo et veille à leur mise en œuvre. Ses membres guident le management et la prise de décision pour soutenir la croissance du Groupe. Gilles Michel est le Président du Conseil d'administration.

(1) Les administrateurs représentant les salariés et les salariés actionnaires ne sont pas comptabilisés (i) pour le calcul de l'indépendance conformément à la recommandation de l'article 10.3 du Code AFEP-MEDEF et (ii) pour la mixité conformément aux articles L. 225-23 et L. 225-27-1 du Code de commerce.

* Indépendants

Le Comité exécutif pilote la gestion opérationnelle des Divisions de Valeo, coordonne la conduite des projets et contribue à la mise en œuvre de la stratégie du Groupe. Christophe Périllat est le Directeur Général de Valeo.

De gauche à droite : Xavier Dupont, Directeur Général de la Division POWER et Directeur Général Adjoint du Groupe ; Marc Guédon, Directeur des Achats ; Édouard de Pirey, Directeur Financier ; Catherine Delhaye, Directrice Éthique, Conformité et Protection des Données ; Maurizio Martinelli, Directeur Général de la Division LIGHT et Directeur Général Adjoint du Groupe ; Christophe Périllat, Directeur Général ; Marc Vrecko, Directeur Général de la Division BRAIN et Directeur Général Adjoint du Groupe ; Agnès Park, Directrice Déléguée Ressources Humaines ; Éric Antoine Fredette, Directeur Juridique Groupe et Secrétaire Général ; François Marion, Directeur de la Communication ; Detlef Juerss, Directeur des ventes et du développement commercial ; Éric Schuler, Directeur Général de l'Activité Valeo Service.