Engagements sociaux et sociétaux

Valeo a la conviction que progrès social et performance économique sont indissociables. Parce que la confiance de ses collaborateurs, présents dans 29 pays et issus de plus de 140 nationalités, représente un capital essentiel, le Groupe affirme ses engagements en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, de santé et de sécurité, de qualité de vie au travail et d’implication des salariés.

La stratégie sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un engagement ambitieux pour mener à bien une stratégie de développement durable basée sur 4 piliers :

  • L’innovation au service du développement durable,
  • Préserver l’environnement et les ressources naturelles dans nos activités,
  • Faire preuve de responsabilité sociale à l’égard de nos employés,
  • Développer notre impact sociétal positif sur nos parties prenantes, les communautés tierces.

Valeo a signé un accord, applicable à partir du 1er juillet 2024, pour promouvoir des pratiques sociales et environnementales qui peuvent aller bien au-delà des obligations légales et réglementaires. Avec cet accord, le Groupe vise à assurer son engagement actif en faveur de principes universels pour toutes les sociétés du Groupe, et son engagement pragmatique, via le respect des différences culturelles, sociales et économiques dans la mise en œuvre des principes adoptés dans tous les pays où il opère.

Au-delà de ces convictions axées sur ses collaboratrices et collaborateurs, Valeo s’engage auprès de sa chaîne de valeur, des écosystèmes locaux et des populations sur tous les territoires où le Groupe est présent : accompagnement des fournisseurs dans leurs pratiques de développement durable, partenariats avec le monde académique, soutien à la recherche locale, participation à des programmes caritatifs ou éducatifs…

Engagements envers les salariés

Diversité, équité et inclusion

Pour Valeo, la diversité de ses collaborateurs est un atout dans tous les métiers de l’entreprise et sous toutes ses formes : parité femmes / hommes, personnes porteuses de handicap, diversité culturelle, intergénérationnelle… Encourager la diversité parmi les équipes, promouvoir l’équité envers chacun, et assurer l’inclusion représente un enjeu de performance, d’attractivité et de fidélisation des talents. Le Groupe a développé une politique de Ressources Humaines dédiée, « Valoriser la diversité », qui s’adresse à tous les collaborateurs. Afin de décliner cet engagement dans toutes ses entités, le Groupe mène un programme de sensibilisation des leaders et managers sur les thématiques liées à la diversité, l’égalité et l’inclusion.

Le critère de la diversité est également intégré au calcul de la rémunération variable du Directeur Général de Valeo depuis 2018. De plus, depuis 2021, le résultat de l’Index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est intégré dans le calcul de la rémunération variable de tous les managers du Groupe.

Égalité Femmes – Hommes

Valeo a fait le choix d’étendre l’index de parité femmes/hommes fixé par le gouvernement français à l’ensemble des 29 pays où il opère. Basé sur cinq indicateurs, cet index permet de mesurer les écarts pondérés de rémunération, d’augmentation et de promotion ainsi que le pourcentage de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations. Le Groupe a mis en place des outils pour suivre cet indicateur à tous les niveaux (site, pays et entité).

 
> Découvrez l’index de l’Égalité Hommes-Femmes de Valeo

Afin de favoriser l’atteinte de ce dernier objectif, le programme de mentoring du Groupe, « Grow Together », met en exergue la population féminine, avec un objectif de 50 % de femmes parmi les salariés encadrés. Actuellement, 150 femmes bénéficient chaque année de ce dispositif accélérateur de carrière.

 

 

 

 

 

 

 

Les actions en faveur de la parité se retrouvent également dans les plans de recrutement. Valeo effectue un suivi du pourcentage de femmes dans différentes catégories clés.

36%

des stagiaires et alternants actuels sont des femmes

+5%/an

augmentation annuelle de la part des femmes dans nos recrutements cadres et ingénieurs

32%

Women executives : objectif de 32 % en 2030

Inclusion des personnes en situation de handicap

Les sites Valeo font l’objet de nombreuses initiatives pour adapter l’environnement de travail aux personnes en situation de handicap. Sur les sites de production, cela passe par une adaptation des lignes, ou encore la mise à disposition d’exosquelettes facilitant les mouvements.

À l’échelle du Groupe, un groupe de travail s’attache depuis plusieurs années à transversaliser les initiatives permettant d’améliorer en continu l’intégration des populations en situation de handicap.

En France, Valeo se maintient depuis 2019 au-dessus de l’obligation légale de 6 % de collaborateurs en situation de handicap dans l’effectif.

À Pune (Inde), le site accueille une équipe de 25 opérateurs malentendants. Le management a reçu une formation à la langue des signes afin de fluidifier les interactions. Un interprète en langue des signes est également présent sur le site.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Santé et sécurité

Valeo vise à mettre en place un environnement zéro accident pour ses employés, afin de répondre aux normes les plus élevées en matière de santé et sécurité. Le sujet de la sécurité fait l’objet d’audits externes systématiques et d’une évaluation continue de la performance.

Dans le cadre de son plan quinquennal (2020-2025), le Groupe vise un taux de fréquence d’accident du travail avec arrêt (TF1) < 1 d’ici 2025. Cet indicateur prend en compte les accidents de catégorie 1 et 3, y compris les maladies professionnelles, et couvre tous les types de contrats (salarié, intérimaire, prestataire, stagiaire, VIE).

92%

des sites certifiés conformes à la norme ISO 45001 de santé et de sécurité du travail

 

Qualité de Vie au Travail

Le Groupe travaille à l’amélioration continue de la qualité de vie au travail de ses collaborateurs, en leur garantissant un environnement professionnel sécurisé, en proposant des postes de travail ergonomiques et en prévenant les risques psychosociaux, le harcèlement et les discriminations.

En 2018, Valeo a déployé une procédure « Construire un environnement de bien-être » afin de définir la Qualité de vie au travail et d’identifier les leviers permettant de l’améliorer ainsi que les outils nécessaires. Cette approche est concrétisée dans chaque site par la présence d’un Comité Qualité de Vie au Travail.

Implication des salariés

  • Dialogue social : Valeo a mis en place les dispositifs nécessaires pour promouvoir un dialogue social de qualité par le biais de comités d’entreprise et d’organes formels qui portent la voix des employés et des syndicats.
  • Éthique et conformité : la politique de Valeo est d’opérer dans tous les pays en conformité avec les principes éthiques les plus élevés et dans le respect scrupuleux des réglementations internationales et locales. Pour en savoir plus sur cette politique et ses outils (Code d’Éthique, Code de Conduite des Partenaires, dispositif d’alerte, protection des données), rendez-vous dans la section Éthique et conformité.

Engagements sociétaux

Dans tous ses territoires d’implantation, Valeo s’engage à travers des actions à impact positif sur sa filière d’activité, ses écosystèmes et les communautés locales dans lesquelles il est présent.

Engagements envers les communautés locales

Les actions auprès de la filière amont font partie intégrante de l’engagement sociétal de Valeo. Conscient de la diversité du tissu d’entreprises qui composent ses chaînes de valeur et de la complexité grandissante de celles-ci, le Groupe mesure attentivement les pratiques de développement durable de ses fournisseurs, par le biais d’enquêtes complétées par des audits. Il leur fixe ensuite des objectifs en alignement avec ses propres engagements.

> Critères d’évaluation des fournisseurs en matière de développement durable

Évaluation des pratiques de développement durable des fournisseurs

Dans le cadre de sa politique d’accompagnement renforcé de ses fournisseurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement, Valeo réalise une enquête traitant des choix de développement durable auprès d’un échantillon représentatif de fournisseurs.

85%

En 2022, cet échantillon a couvert 85 % du montant des achats de production du Groupe.

 

Les fournisseurs sont évalués par le biais d’un questionnaire complet couvrant trois thématiques et 10 critères :

  • Environnement :
    • impact sur le climat, incluant les émissions de GES et les objectifs de réduction
    • utilisation des ressources, en particulier la consommation d’eau et les déchets
    • biodiversité
    • gestion responsable des produits
  • Social :
    • droit du travail
    • droits humains
    • diversité et inclusion
  • Gouvernance :
    • éthique et intégrité
    • résilience
    • protection des données

Concernant la thématique Climat, Climat, Valeo encourage ses fournisseurs à déclarer en complément leurs émissions de GES et leur plan d’action de réduction auprès du Carbon Disclosure Project (CDP).

Afin de répondre aux attentes de ses clients, les partenaires de Valeo doivent en outre se conformer au Code de Conduite des Partenaires du Groupe et respecter en permanence les lois et réglementations.

Un engagement au plus près des fournisseurs

Valeo renforce cette évaluation par des audits ciblés. Effectués en Europe, Asie, et Amérique du Nord, ces derniers ont permis de donner une nouvelle dimension à l’accompagnement des fournisseurs dans leur démarche de développement durable.

Les exigences de Valeo en matière de développement durable sont systématiquement abordées lors des conventions avec les fournisseurs : ceux-ci sont appelés non seulement à aligner leurs objectifs sur les engagements du Groupe, mais également à répercuter ces exigences dans leur propre chaîne de valeur.

Valeo a également développé une formation à destination de ses fournisseurs pour accompagner leur montée en compétence sur les sujets du développement durable, en particulier la réduction de leurs émissions de GES.

Favoriser le développement des compétences pour la filière

La filière de la mobilité est en pleine transformation. En tant qu’acteur majeur de l’innovation, Valeo met un point d’honneur à s’engager auprès des écosystèmes éducatifs pour assurer le développement des compétences critiques d’aujourd’hui et de demain.

Dans toutes les régions du monde, les sites du Groupe développent des partenariats avec la sphère éducative locale à toutes les étapes du parcours scolaire :

  • instituts de recherche et universités : afin d’encourager l’essor des compétences stratégiques pour le futur de la mobilité, Valeo développe des liens privilégiés avec les écoles supérieures et universités, ainsi que des partenariats avec le monde de la recherche dans les domaines les plus innovants.
  • écoles techniques : pour que les technologies de demain deviennent réalité, la filière de la mobilité a besoin d’opérateurs qualifiés dans des domaines de plus en plus pointus. Valeo soutient le développement de ces compétences par des contrats d’apprentissage ou de Dual Vocational Education auprès des écoles techniques à proximité de ses sites de production.
  • jeunes publics / écoles élémentaires : ateliers pour favoriser l’attractivité des filières scientifiques et technologiques, et encourager le développement des futurs talents.

Valeo a lancé un partenariat avec COLORI, une entreprise solidaire d’utilité sociale qui accompagne les jeunes enfants dans leur compréhension du numérique, sans recours aux écrans. Sur certains sites européens et nord-africains, des salariés Valeo sont formés pour dispenser des ateliers auprès du public local, issu de tous horizons sociaux. Ces actions permettent de démocratiser l’accès au numérique dès le plus jeune âge et d’inspirer des vocations scientifiques et technologiques chez les générations futures.

 

 

 

Des actions à impact en faveur des communautés locales

Grâce au programme One Plant, One Initiative mis en œuvre dans 91 usines, Valeo facilite l’engagement de ses salariés auprès des communautés. Les collaborateurs du Groupe ont la possibilité de mettre à disposition leur temps et leurs compétences au bénéfice d’associations locales, via des initiatives solidaires et des campagnes de sensibilisation :

  • actions pour la santé ou la sécurité auprès des communautés locales (sensibilisation sur les maladies graves et le handicap, opérations de levée de fonds, campagnes de vaccination) ;
  • solidarité à destination des populations les plus démunies (campagnes de dons, opérations de banques alimentaires) ;
  • sensibilisation autour du développement durable.

Ces opérations sont le fruit d’un engagement volontaire des sites et de leurs collaborateurs. Elles témoignent de l’importance des liens de Valeo avec les communautés locales.