采购战略

法雷奥的采购战略很简单：寻找最有竞争力、创新力和经营表现最好的供应商。我们会通过内部流程，包括但不限于对其财务记录的健全情况、是否严格遵守法雷奥《商业合作伙伴行为规范》以及贡献的评估审计，采用全面质量控制和创新的方法严格审核每一个供应商。

根据我们的政策，我们会与世界先进供应商建立合作关系，每周委员会会议上还会给予优秀供应商合理的奖励。

我们的客户与我们一样，一直致力于提高质量和服务的标准。为了保持在世界最高的标准，我们严格要求所有供应商，并让他们参与持续改进过程，其中包括：

为了选择最佳的供应商并确保他们能持续改进，法雷奥实施三级衡量过程：

点击此处可找到我们针对具体国家的一般采购条款。

采购的良性循环

每天，我们都在推进法雷奥采购良性循环的关键过程。

我们采购战略的重点是保持最高品质的产品输出、流程和服务。这意味着所有产品必须实现零事故和0PPB（十亿分之零的次品）。新供应商应在第一时间按时发送初始样本。最后，我们还要求所有供应商达到100％的服务水平和零物流事故。

为了保持竞争力，法雷奥持续降低物料和部件的成本。我们认为我们的供应商在帮助我们找到新的降低成本的方法方面是我们的亲密盟友。这就是为什么我们希望供应商能够管理并制定持续的技术生产力计划，处理潜在的问题。

我们的供应商通过为我们的项目提供最先进的技术，帮助我们保持竞争优势。我们从项目初期就妥善整合所有的设计供应商，并确保我们能够满足项目的重要阶段目标和QCDI（质量、成本、交付和创新）目标。这些目标会在报价阶段在我们的供应商设计评审会上进行分享。

正如客户要求的一样，法雷奥高度重视数据交换的安全性和机密性。为满足这一要求，法雷奥规定供应商必须获得TISAX认证或符合“第三方网络安全评估”的要求。

您可以在此处下载自我评估工具，并按以下指示完成评估：

所有提供的资料都将被保密并妥善保管。网络安全团队中仅少数人可基于“需要了解和访问”的原则对此数据进行访问。

法雷奥在道德、诚信、商业行为和可持续发展方面的标准非常高。我们的业务合作伙伴必须遵守所有有效的法律法规及合规政策。为了确保供应商充分了解了我们的预期，他们必须：

我们确保满足2012年美国证券交易委员会关于冲突矿产贸易和开发的要求，寻求结束刚果民主共和国和周边国家的暴力冲突，这些冲突的资金支持部分来源于“冲突矿产”的开采和交易。

因此，法雷奥对其供应商提出以下要求：

*“冲突矿产”是指开发某些产品所要求的金、锡、钽、钨 、锡石的衍生品、铌钽铁矿和钨锰铁矿等。